IL NOSTRO APPROCCIO
 
 

Nelle PMI, spesso, mancano o sono poco presenti adeguate figure manageriali.

I manager di K2 si propongono come staff dell’imprenditore nelle PMI per affiancarle nel loro percorso evolutivo, ponendo l’accento sulle attività di organizzazione, pianificazione e controllo.

La definizione di obiettivi, strategie, standard e il loro periodico monitoraggio sono infatti le attività che permettono all’imprenditore e al manager di prevenire gli errori e correggere la rotta.

La nostra attività in azienda prende avvio con un check up: l’analisi storica, punto di partenza per pianificare una crescita guidata, e la valutazione dei punti di forza e di debolezza dell’organizzazione. L’ eventuale aggiunta di una prima e schematica previsione economico-finanziaria a tre/cinque anni, permette l’auto-valutazione quali-quantitativa fino alla determinazione delle aspettative di rating patrimoniali, economici e finanziari.

 

Questo primo intervento è propedeutico alla formulazione di un progetto generale di consulenza e alla individuazione di un’ipotesi di piano industriale.