K2 CONSULTING è una società consortile a responsabilità limitata che nasce su iniziativa di SEREA e GRUPPO IOVINE Evolution società operanti nel settore della consulenza di direzione e organizzazione aziendale.

 

SEREA è impresa focalizzata su un approccio soprattutto di tipo quantitativo – finanza e controllo di gestione – mentre GRUPPO IOVINE EVOLUTION è maggiormente orientata su un metodo di tipo qualitativo ed umanistico – organizzazione e Business Process Management.

 

K2 rappresenta l’unione di queste due anime che ha portato alla formazione di un gruppo di Manager, con l’obiettivo di offrire un servizio maggiormente corrispondente alle emergenti esigenze delle imprese clienti. L’attività proposta non è svolta nell’ottica di consulenti esterni, ma direttamente in trincea, affianco all’imprenditore, vivendo i problemi dall’interno come componente aggiuntiva della struttura.

 

K2 è organizzata per risolvere una vasta gamma di problematiche aziendali con professionisti specializzati in ogni settore della consulenza manageriale, considerato che le imprese di piccole e medie dimensioni sempre più richiedono un unico interlocutore per tutte le problematiche.

 

K2 attiva presso le aziende interventi personalizzati con l’obiettivo di ottimizzare l’utilizzo delle risorse interne e migliorare le performance un passo alla volta, abbattendo i costi improduttivi, aumentando il fatturato e favorendo lo sviluppo in generale.

 

Ogni intervento di K2 genera momenti formativi individuali e di gruppo, insieme con attività di training on the job - one to one che possono essere anche razionalizzati in corsi di formazione ammissibili ad agevolazioni finanziarie.